4月21日，國機集團黨委副書記、總經理周開荃赴中國中元調研，深入了解企業專業化發展路徑、“十五五”戰略規劃編制等重點工作。國機集團總經理助理、國機工程集團、中工國際黨委書記、董事長王博出席會議。會議由中工國際黨委副書記、總經理、中國中元黨委書記、董事長李海欣主持。
李海欣匯報了中國中元專業化發展和“十五五”發展規劃的編制情況。“十四五”以來，中國中元深入踐行中工國際“一體兩翼”的融合發展理念，以戰略為引領，以改革為抓手，深耕專業化發展道路，實現發展質量與綜合實力的全面提升；“十五五”期間，中國中元將圍繞向新發展、協同發展、高質量發展的戰略主線，成為以先進工程技術為引領，科技創新為驅動，全產業鏈服務為支撐，國內外雙線為布局的科技型專業化工程公司。
王博表示，中國中元“十五五”戰略規劃制定要深入貫徹落實高質量發展的要求，進一步聚焦服務集團工業化建設；要進一步分析設計行業市場變化，進行設計咨詢服務能力的供給側改革；要進一步明確專新化發展路徑，加快提升國際標準的深度應用與實施水平；重點關注算電協同出海等新興業務，攜手中工國際推動國機集團開拓海外業務發展新領域。
周開荃充分肯定了“十四五”期間中國中元在專業化發展和深化改革方面取得的階段性成效，并強調工業化建設與供應鏈服務是集團三大主業之一，工程設計咨詢板塊應主動擔當、積極引領，奮力開啟集團工業化建設新征程。結合集團“十五五”戰略部署，周開荃提出以下工作要求：
一、深度融入集團整體戰略，彰顯企業核心價值
緊扣集團戰略導向、行業發展趨勢與中國中元自身優勢，精準錨定核心價值定位，充分發揮核心技術優勢，全力支撐集團工業化建設。
二、聚焦重點領域，抓實戰略落地
推動戰略項目化、任務清單化、改革系統化，細化中國中元“十五五”戰略舉措的顆粒度，確保各項部署落地見效。
三、搶抓數智化變革機遇，加快轉型升級
系統研判人工智能對業務模式、技術流程、人才結構的深遠影響，充分認識技術經驗數字化成果的重要價值，盡快推動傳統設計向智能設計的轉型，打造科技型專業化工程公司。
